Des apports théoriques et des outils pratiques pour gérer efficacement les relations humaines au sein d'une équipe d'animation. S'appuyant sur des exemples, l'auteur définit les responsabilités du directeur pour régler les conflits, stimuler la créativité, organiser des réunions et repérer l'usure professionnelle. ©Electre 2025
Être directeur vol. 2
Outil et conseils pour diriger efficacement une équipe d'animation
Diriger un accueil collectif de mineurs ou plus généralement une structure d'animation, c'est avant tout travailler avec une équipe de femmes et d'hommes, qui se révèle être un système complexe et changeant, dont les contradictions, les inerties, les élans aussi, peuvent surprendre. Pour remplir sa mission tout en offrant à chacun la possibilité de s'épanouir dans son travail, le directeur doit avoir conscience de son rôle capital, et l'exercer avec responsabilité.
Cet ouvrage vous propose des apports théoriques et des outils pratiques qui vous permettront de gérer plus efficacement les relations humaines au sein de votre organisation et de résoudre les problèmes rencontrés. Dans un langage accessible, illustré d'exemples tirés de situations réelles, vous sont livrées des pistes pour améliorer votre pratique quotidienne : comment réussir l'intégration de collaborateurs ? Comment régler un conflit entre animateurs ? Comment stimuler la créativité de l'équipe ? Comment organiser des réunions efficaces et fructueuses ? Comment repérer l'usure professionnelle ? Etc.
Paru le : 15/01/2014
Thématique : Travail social - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Pascal Mullard
Éditeur(s) :
Journal de l'animation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Illustrateur : Michel Cambon
Série(s) : Etre directeur
ISBN : 978-2-35058-200-9
EAN13 : 9782350582009
Reliure : Broché
Pages : 128
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 295 g
Carte fidélité
Mollat Radio
