Une étude sur la stratégie des plates-formes telles qu'Uber, Amazon, eBay ou Airbnb qui dévoile les modèles économiques qui les sous-tendent. A partir d'études de cas, les auteurs montrent que, pour designer et dynamiser sa plate-forme, il est indispensable d'utiliser de nouveaux modèles de gestion. Ils proposent également un aperçu de l'évolution des réglementations et de la gouvernance. ©Electre 2025
Comment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret derrière la croissance fulgurante d'Alibaba, Airbnb, Uber et BlaBlaCar ? Et comment start-ups et entreprises traditionnelles peuvent-elles concurrencer ces nouveaux champions ?
Véritable guide stratégique, Platform Strategy explore les rouages de l'économie des plateformes et leurs mécanismes de création de valeur, et montre comment les règles du management sont en train d'être réécrites par ces nouveaux acteurs.
À partir du retour d'expérience des auteurs et d'études de cas précises, l'ouvrage propose un modèle inédit (Rocket Model) pour concevoir, lancer, accélérer et défendre sa plateforme. On y découvre notamment comment modèles traditionnels et plateformes peuvent se combiner pour créer des organisations et écosystèmes hybrides alliant l'agilité des start-ups et la taille des géants.
Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer les plateformes de demain !
Paru le : 19/09/2018
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Laure Claire Reillier Auteur : Benoît Reillier
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Traducteur : Benoît Reillier - Préfacier : Frédéric Mazzella
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-078463-9
EAN13 : 9782100784639
Reliure : Broché
Pages : 319
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.6 cm
Poids: 540 g
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