57 outils opérationnels regroupés en huit dossiers (stratégie, diagnostic, communication, etc.) pour mettre en oeuvre le changement au sein des différents services de l'entreprise. Ils sont accompagnés de modèles explicatifs, de grilles de production et d'exemples. ©Electre 2025
Conduite du changement
Compétences transversales
Quelles sont les stratégies de conduite du changement et comment choisir la plus adaptée ? Quels sont les éléments clés de la feuille de route du changement ? Quels sont les principaux impacts du changement ? Quels sont les outils de communication d'un changement ? Comment accompagner les bénéficiaires du changement ? Comment s'assurer que le changement atteint les objectifs attendus ? Quelles sont les bonnes pratiques pour manager le changement au quotidien ?
Découvrez les 57 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la conduite du changement en entreprise.
Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.
Publics :
Paru le : 05/12/2016
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : David Autissier Auteur : Jean-Michel Moutot
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : La boîte à outils
Contributeur(s) : Illustrateur : Rachid Maraï
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-076244-6
EAN13 : 9782100762446
Reliure : Broché
Pages : 187
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 19.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 412 g
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