Analyse du fonctionnement des projets informatiques dans leur contexte technologique, méthodologique, organisationnel et humain. L'approche adoptée assimile l'ensemble "environnement projet" et "projet" à un écosystème qui a sa dynamique propre et ses instabilités. ©Electre 2025
Cet ouvrage analyse le fonctionnement des projets informatiques dans leur contexte technologique, méthodologique, organisationnel et humain. L'ensemble «environnement projet»/«projet» constitue un écosystème qui a sa dynamique propre et ses instabilités. Le chef de projet doit maîtriser la mécanique projet dans son contexte spatio-temporel et humain. Il doit aussi anticiper les risques qui menacent la finalité de son projet et faire preuve d'agilité et de discipline, qualités essentielles à la maîtrise de la dynamique projet.
Etre agile, c'est maîtriser toutes les interactions de façon à réagir en mode quasi-réflexe, ce qui implique une grande discipline. Pour être efficace, l'équipe projet doit disposer d'un certain nombre de «gestes» qui requièrent une compétence et un savoir-faire décrits dans cet ouvrage. Ce livre expose une typologie de projets tirés de l'expérience et de la pratique des auteurs. Il présente également une évaluation des méthodes agiles les plus connues.
Paru le : 05/12/2005
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Jacques Printz Auteur : Bernard Mesdon
Éditeur(s) :
Lavoisier-Hermès
Collection(s) : Etudes et logiciels informatiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782746211452
Reliure : Broché
Pages : 315
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 490 g
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