La méthode kanban est un sous-ensemble des méthodes japonaises du lean management, dont l'objectif est l'efficacité et le "juste à temps". Elle est transposée au monde du logiciel depuis plusieurs années. Ce guide fournit les clés pour réussir une implémentation kanban dans une équipe de développement et explique comment mettre en place des flux de production équilibrés. ©Electre 2025
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui s'intéressent au Kanban, qu'ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable méthode, développeur... ou DSI.
Son objectif est de vous expliquer comment l'univers du développement logiciel adapte les concepts Kanban, nés dans l'industrie automobile au Japon dans les années 1950, pour ses propres besoins de développement en flux tiré.
Un cas pratique permet d'illustrer les notions théoriques en présentant des situations du quotidien dans une entreprise qui pourrait être la vôtre.
Cette deuxième édition, mise à jour et enrichie, décrit par activité (métier, réalisation, production ...) les nouvelles implémentations Kanban.
Paru le : 09/04/2014
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Laurent Morisseau
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : InfoPro
Contributeur(s) : Préfacier : Claude Aubry
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-071038-6
EAN13 : 9782100710386
Reliure : Broché
Pages : XXV-277
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 615 g
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