A travers 7 étapes, ce guide propose aux dirigeants, managers et équipes de travailler à la concrétisation de projets importants. La prise de conscience, l'alliance, le projet, la nécessité de convaincre, l'épreuve, les ressources de l'équipe, la réussite et la célébration sont autant de points indispensables au succès d'un nouveau départ. ©Electre 2025
Comment faire évoluer l'entreprise et ses managers ? Comment anticiper et réaliser des projets d'envergure ? Comment assurer sa survie pour exister demain ? Comment développer l'intelligence de situation et voir les enjeux "autrement" ?
L'ouvrage présente les 7 étapes du processus du changement. Chaque étape est illustrée par la réussite d'entreprises innovantes.
À l'aide d'un test exclusif chacun peut valider sa capacité à être un acteur du changement, en tant que personne ou manager.
Un "business conte" illustre, sous forme d'allégorie, la créativité en action. Il stimule notre capacité à innover en associant cerveau gauche et cerveau droit. Ainsi, l'ours Berry et le lapin Agile nous guident pas à pas vers le succès.
Paru le : 08/10/2009
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Brigitte Warnez Auteur : James Dillon
Éditeur(s) :
A2C médias
Collection(s) : Expertises
Contributeur(s) : Préfacier : Thibault Lanxade
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-916831-09-1
EAN13 : 9782916831091
Reliure : Broché
Pages : 189
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 305 g
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