Cet ouvrage donne des pistes pour améliorer son inventivité et sa liberté d'expression afin de dialoguer de manière positive sur des sujets polémiques avec tous types d'interlocuteurs, dans le cadre professionnel. Il associe des témoignages, des conseils et des exercices d'autoformation. ©Electre 2025
Petit traité d'impertinence constructive
Dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs et managers n'osent pas donner leur avis ou partager leurs idées par peur de ne pas être entendus par leur hiérarchie. Ils avouent aussi ne pas savoir comment exprimer une pensée différente. Les conséquences sont nombreuses : souffrance individuelle, détérioration des relations, déficit d'intelligence collective et d'innovations... Cela n'est pourtant pas une fatalité. Il y a urgence à apprendre à mener un débat constructif sur des sujets de controverse. La finalité est de trouver des solutions originales aux problématiques de l'entreprise et de tisser des relations de qualité. Cette compétence s'appelle l'impertinence constructive. Son exercice contribue à la réalisation de soi et au développement d'une organisation humaine créatrice de valeur.
À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète :
Paru le : 18/09/2014
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Agnès Muir-Poulle
Éditeur(s) :
PUG
Collection(s) : Education à la paix économique
Contributeur(s) : Préfacier : Dominique Steiler - Préfacier : Antoine Raymond
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7061-2139-5
EAN13 : 9782706121395
Reliure : Broché
Pages : 395
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 2.1 cm
Poids: 528 g
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