Présente une démarche opérationnelle de diagnostic global d'une unité industrielle qui intègre toutes les composantes : analyse sectorielle, marketing, technologie, finance, ressources humaines, système d'information. ©Electre 2025
Un livre complet pour établir le diagnostic global d'une unité industrielle en intégrant toutes les composantes : analyse sectorielle, marketing, technologie, finance, ressources humaines, système d'information.
De plus en plus, et surtout du fait du développement des fusions et acquisitions, les dirigeants de PMI et les cadres d'unités de production ont besoin d'évaluer leur unité industrielle et d'imaginer des schémas d'évolution et d'amélioration des performances. Ce guide a été conçu pour les accompagner dans leur démarche et les aider à mener un diagnostic opérationnel global.
La méthode consiste à évaluer successivement les facteurs clé de succès de l'environnement dans lequel évolue l'unité industrielle (en réalisant un diagnostic sectoriel), puis à analyser ses compétences distinctives selon six champs fonctionnels :
Le diagnostic consiste ensuite à mettre en regard ce qu'il faut faire (révélé par l'analyse sectorielle) avec les savoir-faire opérationnels de l'unité (ce que l'on sait faire), afin de mettre en lumière les éventuelles inadéquations. A l'issue de ces sept diagnostics, une synthèse permet d'établir le diagnostic global.
Paru le : 17/01/2001
Thématique : audit contrôle qualité
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : EO-Formation permanente
Contributeur(s) : Auteur : Vincent Lerville Anger - Auteur : Frédéric Fréry - Auteur : Anne Gazengel - Auteur : - Collaborateur : - Collaborateur : Bernard Quinio - Préfacier : Jean-Pierre Raffarin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708125179
Reliure : Broché
Pages : XVI-296
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 590 g
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