Ce recueil propose des outils et des méthodes pour optimiser les performances de l'entreprise dans un contexte de tension économique internationale. ©Electre 2025
Réinventer sa démarche processus
Développer de nouveaux principes de fonctionnement, repenser nos modes de management et relancer nos performances vers le haut
Nous vivons dans un monde en pleine et rapide évolution. La compétition internationale se fait plus dure car il y a de plus en plus d'aspirants au confort et aux richesses matérielles et la plupart des pays émergents disposent de compétences analogues aux nôtres et souvent en plus grand nombre.
Mais alors, comment peut-on concrètement revoir nos principes de fonctionnement et développer de nouvelles performances indispensables pour aujourd'hui et demain ?
Avec cet ouvrage, Yvon Mougin propose des méthodes, des solutions et des outils concrets pour réinventer nos démarches processus (approche systémique, cartographie, mesure et évaluation, pilotage...) et construire les bases d'une nouvelle organisation encore plus efficace, souple, communicante, réactive et capable d'associer les personnels à la performance pour relancer nos performances vers le haut !
Un livre qui s'adresse à tous les « managers de processus » : directeurs et responsables QHSE (qualité-hygiène-sécurité-environnement), pilotes de processus, auditeurs internes, consultants, étudiants...
Paru le : 27/09/2011
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Yvon Mougin
Éditeur(s) :
Lexitis
Collection(s) : Les pratiques de la performance
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-36233-026-1
EAN13 : 9782362330261
Reliure : Broché
Pages : 325
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.3 cm
Poids: 600 g
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