Après la Première Guerre mondiale, le système tayloriste, appellé aussi la rationalisation du travail, suscite un vif intérêt en Suisse dans toutes les corps de métiers. Il en résulte la création de la Commission romande de rationalisation, dont il est question dans cet ouvrage. Il en analyse les spécificités et les conséquences dans l'économie suisse. ©Electre 2025
Le rendement, la flexibilité et les restructurations d'entreprises, publiques ou privées, sont aujourd'hui à l'ordre du jour. Quotidiennement, le «reengineering», la «qualité totale», le «juste à temps» ou encore le «salaire au mérite» sont présentés comme des adaptations nécessaires, voire inévitables. Sans des mesures de rationalisation drastiques, nous répètent à satiété leurs partisans, comment, en effet, faire face à la mondialisation, à l'exacerbation de la concurrence, ou encore à la crise ?
Les restructurations provoquent une intensification importante de l'exploitation du travail. La réduction des coûts et la restauration du profit - facteurs essentiels en temps de crise - font partie des logiques qui sous-tendent ces rationalisations.
Les méthodes managériales et d'organisation de la production mises en œuvre aujourd'hui ne sont pourtant pas apparues brusquement il y a une quinzaine d'années. Un retour sur le passé témoigne au contraire des similitudes qui existent entre la situation actuelle et une autre période troublée de l'histoire sociale et économique.
Paru le : 15/09/2001
Thématique : Essais d'économie
Auteur(s) : Auteur : Matthieu Leimgruber
Éditeur(s) :
Antipodes
Collection(s) : Histoire et sociétés contemporaines
Contributeur(s) : Préfacier : Rudolf Jaun
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782940146192
Reliure : Broché
Pages : 183
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Poids: 220 g
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