Réflexion sur les corps de la haute fonction publique qui recrutent à la sortie de l'ENA et de l'Ecole polytechnique. Montre l'évolution des fonctions de l'Etat et des besoins en compétences nécessaires pour les assumer, ainsi que les moyens dont dispose l'Etat pour adapter son encadrement supérieur. Propose des actions pour améliorer le recrutement, la formation et la gestion du personnel. ©Electre 2025
Le présent rapport fait suite à une première publication parue en juin 2003 sous le titre Moderniser l'État: le cas de l'Ena.
Trois questions ont guidé le travail de la commission pour ce deuxième rapport:
1 - Dans un environnement complexe, mouvant et heurté, comment évoluent les fonctions de l'État et des collectivités publiques et les besoins en compétences nécessaires pour les assumer?
2 - Quels sont les moyens dont dispose l'État pour adapter son encadrement supérieur?
2 - Quelles actions engager pour améliorer le recrutement, la formation et la gestion des personnels de la haute fonction publique?
À partir d'un constat simple - le doute que l'administration française puisse, longtemps encore, bénéficier du privilège, grâce à des filières d'exception, de recruter ses cadres dirigeants à des prix inférieurs à ceux du marché -, elle a conduit une réflexion originale sur les corps qui recrutent à la sortie de l'Ena et de l'École polytechnique. Elle s'est efforcée, entre autres, de fournir des réponses valables pour les vingt années prochaines sur les sujets suivants:
Paru le : 29/03/2004
Thématique : Sciences politiques
Auteur(s) : Auteur : France. Ministère de la fonction publique, de la réforme de l'État et de l'aménagement du territoire
Éditeur(s) :
La Documentation française
Collection(s) : Collection des rapports officiels
Contributeur(s) : Rédacteur / Rapporteur : Yves-Thibault de Silguy
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782110055613
Reliure : Broché
Pages : 165
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 308 g
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