Présentation d'une méthodologie pour mettre en oeuvre une stratégie et un processus de pilotage du changement dans le domaine de l'action publique. Description d'une grille de lecture des sources de résistance au changement et propositions en termes de gestion des ressources humaines et de communication publique. ©Electre 2025
«Encore une réforme !»... «Rien ne change : on le faisait déjà !»... Tels sont les reproches adressés à nos gouvernants lors de la mise en oeuvre d'une réforme publique.
Pour mieux comprendre les causes d'échec ou de difficulté de mise en oeuvre des réformes, ce livre met en lumière nombre de peurs et de croyances profondément ancrées dans l'esprit des responsables politiques et des cadres de l'administration, et à l'origine d'erreurs de conduite du changement.
Destiné à tous les acteurs de la fonction publique, cet ouvrage développe une méthodologie concrète d'intervention, fondée sur l'identification de six critères clés de réussite de mise en oeuvre d'une réforme. Cette démarche vise ainsi, par une évolution des mentalités et des pratiques, à restaurer la confiance indispensable à toute réforme.
Paru le : 18/04/2007
Thématique : Sciences politiques
Auteur(s) : Auteur : Pierre Winicki
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Management public
Contributeur(s) : Préfacier : Edgard Pisani
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-051007-8
EAN13 : 9782100510078
Reliure : Broché
Pages : VII-182
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 370 g
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