Cette publication s'interroge sur la réalité des effets du nouveau management public sur les agents des services publics dans les domaines de la santé, de la justice et de l'éducation et évoque la multitude des contraintes ainsi que les capacités de résistance des corps professionnels et de l'institution. ©Electre 2025
Les services publics sont au coeur des préoccupations des Français. Lors de la crise récente, ils ont fonctionné comme un bouclier, atténuant les effets dévastateurs de celle-ci sur les citoyens.
Dans les discours gouvernementaux, les services publics sont également centraux. Sans jamais les attaquer de front, on prétend vouloir les pérenniser en les rendant plus efficaces et plus responsables... Ce livre s'interroge sur la réalité des effets des politiques de ce qu'on appelle « Nouveau management public » sur les agents des services publics et en particulier sur ses cadres intermédiaires. Dans les domaines de la santé, de la justice, de l'éducation, faut-il désormais choisir entre manager et servir ?
Les professionnels de ces domaines disent tous à quel point la multiplication des contraintes a fait évoluer leur travail. Leur sentiment est d'être constamment entre le marteau et l'enclume, constamment aux prises avec des injonctions paradoxales : faire plus avec moins, être plus autonome tout en étant confronté à des prescriptions centralisées impératives.
Cet ouvrage souligne aussi les capacités de résistance des corps professionnels et de l'institution, capables d'inventer des modalités d'actions et de services nouvelles.
Paru le : 25/08/2011
Thématique : Sciences politiques
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Syllepse
Collection(s) : Comprendre et agir
Contributeur(s) : Directeur de publication : Evelyne Bechtold-Rogon - Directeur de publication : Thomas Lamarche - Postfacier : Bernadette Groison
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84950-311-9
EAN13 : 9782849503119
Reliure : Broché
Pages : 143
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 140 g
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