S'appuyant sur l'étude de 10 entreprises françaises, analyse les conséquences juridiques et sociologiques des 35 heures sur les salariés à temps partiel. Cherche à savoir si ces 2 modes de réduction du temps de travail sont complémentaires, s'ils peuvent se coordonner ou s'exclure, si la réduction collective aboutit à une meilleure intégration ou à la marginalisation des salariés à temps partiel. ©Electre 2025
Comment les salariés à temps partiel ont-ils été pris en compte dans la mise en oeuvre de la réduction collective du temps de travail? Quelles ont été les incidences sur leur statut, leur pratique professionnelle?
Le rôle du temps partiel en a-t-il été transformé pour les salariés eux-mêmes et pour les employeurs?
Le présent ouvrage, portant sur l'étude de dix entreprises, dégage les traits communs d'une réalité contrastée. Il s'intéresse, plus particulièrement, à l'autonomie des salariés en matière de construction de leur temps de travail (détermination de la nouvelle durée; répartition sur l'année, le mois, la semaine ou le jour).
Exclusion, intégration d'office, choix entre plusieurs possibilités, le traitement des salariés à temps partiel dans la réduction collective du temps de travail est multiforme et accentue les diversités entre les salariés.
Paru le : 29/03/2004
Thématique : Sociologie et psychologie du travail
Auteur(s) : Auteur : Jennifer Bué Auteur : Jean-Luc Metzger Auteur : Dominique Roux-Rossi
Éditeur(s) :
La Documentation française
DARES
Collection(s) : Cahier travail et emploi
Contributeur(s) : Editeur scientifique (ou intellectuel) : France. Ministère des affaires sociales, du travail et de la solidarité. Direction de l'animation de la recherche, des statistiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782110055156
Reliure : Broché
Pages : 206
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 376 g
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