Une étude de l'importance des ruptures familiales sur le développement et la durabilité des TPE, en quoi un divorce, une maladie invalidante ou le décès d'un conjoint marque le développement d'une entreprise familiale. Elle examine la place des femmes dans l'entreprise ainsi que les stratégies développées par les couples pour maintenir la stabilité nécessaire à la poursuite de l'activité. ©Electre 2025
Dans l'agriculture, le commerce, la restauration, l'artisanat, le chef d'entreprise est aussi un « chef » de famille qui compte sur l'appui de ses membres pour le seconder dans son activité. La création d'une très petite entreprise (TPE) est souvent envisagée comme un projet de vie qui concerne plusieurs membres de la cellule familiale. L'articulation entre la famille et le travail constitue une force et une faiblesse pour l'entreprise. L'attachement du couple à l'entreprise est une force mais le travail souvent non salarié des femmes, une faiblesse qui fragilise l'entreprise en cas de rupture familiale (décès, divorce, ou accident). Avant d'entraîner une fragilisation de la TPE, l'articulation famille/travail peut aussi être la cause de tensions et de rupture.
Paru le : 27/10/2015
Thématique : Sociologie et psychologie du travail
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Presses universitaires de Franche-Comté
Collection(s) : Les cahiers de la MSHE Ledoux
Contributeur(s) : Directeur de publication : Dominique Jacques-Jouvenot - Directeur de publication : Yvan Droz - Préfacier : Dominique Jacques-Jouvenot
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84867-532-9
EAN13 : 9782848675329
Reliure : Broché
Pages : 210
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 308 g
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