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L'ouvrage explique comment obtenir un environnement de travail sain, de bonnes relations professionnelles dans l'univers des hôpitaux. ©Electre 2025
Gestion des ressources humaines
Attractivité, fidélisation et qualité des soins
3 défis, une réponse
De nombreux défis se présentent aux cadres hospitaliers : manque d'effectifs et règles rigides de dotation de personnel ; exigences de productivité, de performance, et de maîtrise des dépenses ; intensité des soins exigeant l'ajustement des compétences ; intégration d'une nouvelle génération de professionnels,... Il faut faire plus et mieux, à niveau constant en ressources humaines. Une réponse audacieuse et innovante à ces défis consiste à se recentrer sur la création d'un environnement institutionnel favorable à la fois au recrutement et au maintien des effectifs en exercice et à l'amélioration de la qualité des soins.
¤ Un environnement de travail « sain » se limite-t-il à la gestion des risques ?
¤ Quels rôles jouent le leadership, le travail en équipe et l'autonomie professionnelle ?
¤ Qu'attend-on d'une « dotation adéquate » en personnel ?
¤ Quelles sont les caractéristiques d'un environnement de travail favorable à la qualité ?
¤ Existe-t-il des hôpitaux modèles qui illustrent les caractéristiques d'un tel environnement de travail ?
Ce livre, bâti sur des références théoriques et empiriques, répond à ces différentes questions et propose aux cadres, soucieux du recrutement et de la fidélisation de leur personnel, d'identifier les marges de manoeuvre dont ils disposent, tout en leur suggérant des pistes pour améliorer leurs pratiques de gestion.
Paru le : 12/03/2009
Thématique : Travail social - Généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Lamarre
Collection(s) : Fonction cadre de santé
Contributeur(s) : Directeur de publication : Sabine Stordeur - Directeur de publication : William D'Hoore
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7573-0281-1
EAN13 : 9782757302811
Reliure : Broché
Pages : XXVIII-243
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 349 g