Offre aux directeurs du secteur médico-social une analyse des pratiques de management inspirée de la sociologie des organisations. Donne des axes tels que : le rôle d'autorité, la démarche de changement, le partage de la fonction d'encadrement et l'association du personnel à la décision. ©Electre 2025
Le secteur social et médico-social est profondément restructuré par l'intermédiaire de la convergence tarifaire, la mise en oeuvre des CPOM, l'instauration des ARS, ainsi que la multiplication des exigences réglementaires. L'exercice de direction a significativement évolué. S'il requiert des compétences techniques en matière de gestion financière, d'administration et de partenariat, la régulation des rapports de coopération entre les professionnels relève d'une action structurelle qui doit prendre en compte la dimension imaginaire de l'organisation de travail et la dimension symbolique de l'autorité.
C'est à ces différentes questions que cet ouvrage s'efforce de répondre de façon originale : à partir de l'analyse de situations-problèmes apportées par des acteurs de terrain (directeurs, cadres, équipes), à partir des réponses opératoires qui invitent le directeur à former sa propre pensée.
Paru le : 20/03/2013
Thématique : Travail social - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Bertrand Dubreuil
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Santé Social
Contributeur(s) : Collaborateur : Betty Fredj - Collaborateur : Michelle Marhadour - Collaborateur : Dominique Raquin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-059485-6
EAN13 : 9782100594856
Reliure : Broché
Pages : XIX-232
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 397 g
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