La gestion de proximité, dans les établissements de santé sous dotation globale, consiste à confier à un centre de responsabilité, la libre utilisation d'un budget d'exploitation. Expose les enjeux, contraintes et intérêts de la délégation de gestion et les spécifités de la contractualisation interne. Pour tous ceux qui veulent moderniser la gestion en responsabilisant les acteurs. ©Electre 2025
La gestion de proximité, dans les établissements de santé sous dotation globale, consiste à confier à un centre de responsabilité, dont le périmètre et les prérogatives doivent être préalablement définis, la libre utilisation d'un budget d'exploitation arrêté au regard des moyens nécessaires à la réalisation annuelle d'une activité.
Si un consensus semble se dégager sur l'intérêt de déléguer la gestion, tant sur le plan de la qualité des soins que de la maîtrise des dépenses, et même si la contractualisation interne et la délégation de signature sont juridiquement possibles depuis plusieurs années, ces nouveaux modes de gestion demeurent confidentiels.
Cet essai expose de façon claire, pratique et fonctionnelle, les enjeux et l'intérêt de la délégation de gestion ainsi que les spécificités inhérentes à la contractualisation interne. Destiné à susciter le débat et à réunir les conditions d'une déconcentration réussie, il permet aux établissements désireux d'initier cette démarche de définir les règles de fonctionnement interne permettant de moderniser leur gestion en responsabilisant les acteurs.
Paru le : 04/06/2003
Thématique : Travail social - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Marc-Olivier Cléry
Éditeur(s) :
LEH éditions
Collection(s) : Essentiel
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782912359964
Reliure : Broché
Pages : 179
Hauteur: 18.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 160 g
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