Une stratégie d'entreprise fondée sur l'apprentissage permettant de prendre l'avantage sur la concurrence. Elle repose sur cinq disciplines complémentaires : la maîtrise personnelle, les modèles mentaux, la construction d'une vision partagée, la formation en équipe et la pensée systémique. Le propos est illustré d'entretiens avec des dirigeants d'entreprises. ©Electre 2025
Nouvelle édition d'un classique du management dans lequel Peter Senge développe l'idée suivante : pour toute organisation, l'avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires :
« Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au coeur de l'actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers. »
Éric Albert,
Institut Français d'Action sur le Stress (IFAS)
Paru le : 29/10/2015
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Peter M. Senge Auteur : Béatrice Arnaud Auteur : Alain Gauthier
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-55937-8
EAN13 : 9782212559378
Reliure : Broché
Pages : XXV-466
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.7 cm
Poids: 702 g
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