Toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet. Expose les conditions de mise en place d'un management de projet en abordant les questions relatives aux partenaires, aux interlocuteurs, aux méthodes et à l'organisation. ©Electre 2025
Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche.
Avec ces 100 questions, l'auteur rend la mission possible. De la définition du projet à sa réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation. À travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G. Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité :
Paru le : 03/09/2009
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Jean-Louis Muller
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : 100 questions pour comprendre et agir
Contributeur(s) : Préfacier : Vincent Giard
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465196-2
EAN13 : 9782124651962
Reliure : Broché
Pages : XIV-123
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 202 g
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