Le cadre tient une position toujours intermédiaire, tente de se débrouiller entre la pression d'en haut et d'en bas, d'indiquer un sens au travail, de créer des terrains d'entente avec les uns et les autres. Présentation des principales difficultés auxquelles se heurtent les cadres. ©Electre 2025
Difficile d'y voir clair dans l'activité d'encadrement, d'autant que la succession des modes managériales brouille les cartes. Mais n'y a-t-il pas d'autres perspectives pour les entreprises, que les méthodes les plus récentes de management, par le stress et le harcèlement ? Et pas d'autres options pour les services publics, les collectivités territoriales, le secteur social et celui de la santé, que d'importer les méthodes de gestion des entreprises ?
Encadrer, un métier impossible ? semble avoir été adopté comme une alternative, au-delà des frontières du public et du privé. Sa parution a suscité d'intenses débats dont rend compte cette seconde édition enrichie et augmentée. Le lecteur y trouvera de nouvelles réponses pour manager en temps de crise, prévenir les politiques agressives ou les suicides au travail...
Paru le : 25/08/2010
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Frederik Mispelblom Beyer
Éditeur(s) :
Armand Colin
Collection(s) : Sociétales
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-200-24869-7
EAN13 : 9782200248697
Reliure : Broché
Pages : 298
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 540 g
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