Dans les parcours professionnels, le savoir-être, la mobilité ou encore la capacité aux transformations dans l'urgence ont remplacé ce qui constitue l'identité du salarié dans l'entreprise : le métier. Un nouveau modèle de management est nécessaire qui reprenne en compte les savoir-faire acquis par l'expérience, l'expertise et l'apprentissage. ©Electre 2025
Quel est le grand absent du management et de la Gestion des Ressources Humaines ?
Quelle est cette évidence qui a été enfouie sous les théories managériales ?
Quelle est cette amputation qui fait cruellement souffrir les salariés ?
Dominique Massoni et Jean-Hubert de Roux, à travers une rétrospective lumineuse, éclairent ce que nous ne savons plus voir : les métiers ont disparu dans la prise en compte de l'homme au travail. Les managers et les politiques RH ne reconnaissent plus ou trop peu les savoir-faire acquis par l'expérience. L'expertise et l'apprentissage sont les grands oubliés des parcours de carrière. La tyrannie des savoir-être, l'obligation de la mobilité pour la mobilité, les transformations dans l'urgence, ont remplacé ce qui constituait l'identité du salarié dans l'entreprise : le métier !
Par-delà ce constat, les auteurs nous proposent les instruments d'un nouveau modèle de management fondé sur une politique RH qui retrouve ses «fondamentaux».
À l'heure où la compétitivité et l'internationalisation deviennent un enjeu économique et politique majeur, les dirigeants qui gèrent les hommes au travail doivent retrouver cette vérité première : les métiers sont la première richesse de l'entreprise et des hommes qui la composent.
Paru le : 19/09/2012
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Dominique Massoni Auteur : Jean-Hubert de Roux
Éditeur(s) :
Editea
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35202-031-8
EAN13 : 9782352020318
Reliure : Broché
Pages : 109
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 14.0 cm
Poids: 165 g
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