Selon l'auteur, en tant que manager, la seule manière de travailler plus efficacement est de déléguer. Mais la délégation est complexe et nécessite confiance, courage et suivi. A travers de nombreux conseils pratiques et des anecdotes, il explique comment apprendre à lâcher prise. ©Electre 2025
« Comment optimiser les performances de votre équipe tout en augmentant vos propres chances d'obtenir une promotion ? Réponse : grâce à la confiance. »
Pour être plus efficace et efficient en tant que dirigeant, il n'y a qu'une solution : déléguer. C'est la seule façon d'éviter de délaisser les tâches importantes au profit des tâches urgentes. Pensez à des choses très pratiques comme la rédaction de rapports et le travail de recherche. Vous pouvez également déléguer l'optimisation de procédures existantes ou la conception et le développement de nouveaux projets. Mais déléguer est un exercice complexe qui nécessite confiance, audace et suivi. Dans Faire, ne pas faire ou faire faire, vous trouverez tout un tas d'anecdotes ainsi que de nombreux outils concrets qui vous apprendront à lâcher prise. Parfois, la vie vous oblige à lâcher prise totalement. Rik en a fait l'expérience lorsqu'il a perdu le contrôle de son ULM, sans autre choix que celui de se fier à son parachute.
Paru le : 16/10/2024
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Rik Moons
Éditeur(s) :
Racine
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Stefan Oelrich
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-39025-245-0
EAN13 : 9782390252450
Reliure : Relié
Pages : 235
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 436 g
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