Issues d'un colloque, des contributions qui mettent en lumière les témoignages de différents acteurs des entreprises sur leur capacité à rebondir face à une crise. Les auteurs soulignent l'importance d'un management adapté aux défis économiques, sociaux et géopolitiques ainsi que d'une structure organisationnelle souple permettant d'innover en permanence. ©Electre 2025

Rebondir...

Pour surmonter la crise

Les crises contemporaines se succèdent : sanitaire, économique, sociale. Dans ce contexte turbulent, les organisations doivent innover en permanence pour assurer leur survie-développement. Compétences, formations, stratégies, produits, organisation du travail entre autres. Chaque facette des entreprises est soumise à de nouveaux défis qui testent leur capacité à rebondir.

Ce colloque, tenu à l'automne 2023, a eu pour objectif de mettre en lumière les témoignages de différents acteurs autour du thème du rebond face à la crise. Ces deux jours de colloque international ont permis de recueillir des expériences diverses de personnes issues d'entreprises aux tailles et secteurs différents : de la très petite et moyenne entreprise (TPME) au grand groupe, de la grande distribution aux établissements médico-sociaux, de la France au Moyen-Orient, en passant par les États-Unis.

Cet ouvrage retranscrit les paroles des dirigeants, collaborateurs, agents de la fonction publique et intervenants-chercheurs. L'ensemble souligne l'importance d'un management adapté aux défis économiques, sociaux et géopolitiques actuels et d'une structure organisationnelle souple.

La 37^e édition du Colloque d'Automne de l'ISEOR rassemble un large éventail d'acteurs, concernés par les enjeux de la prospérité et du management comme source de création de valeur socio-économique et de développement humain : laelyon, Université Jean Moulin ; Le CNAM ; OPCO des Entreprises de Proximité ; Académie de Lyon, Education Nationale ; Fondation Henri Savall-ISEOR ; IDRAC Business School ; Université de Franche-Comté ; Université Jean Monnet ; Estudio Montoto Canllo (Argentine) ; SEAM Institut ; Université St. Thomas (États-Unis) ; Université d'Alberta (Canada) ; Université Autonome de l'État du Mexique (Mexique) ; Université de Balamand (Liban).

L'ouvrage met aussi en évidence, par de nombreux témoignages internationaux de dirigeants, cadres d'entreprises industrielles, tertiaires et d'organisations de service public, l'efficacité et l'efficience du management socio-économique, implanté avec succès depuis plus de 49 ans. Les partenaires et témoins de ces actions innovantes sont représentés par : Adminima ; Association Don du Souffle ; Association Experts-Comptables et Mandats Publics ; Beauty & Nails ; BOVAMISI ; C+2B ; Centre Hospitalier Le Vinatier ; CPME Auvergne Rhône-Alpes ; Dedicast ; E. Leclerc Luçon La Belle Vie ; Groupe Agostinelli ; Groupe Nombalais ; Groupe Pasquier ; Handishare ; IDP Architectes ; Label Forézienne ; Laboratoire Laborde ; Laforêt Immobilier ; Manufacture Paysac ; Marché Pernoud ; Morpho Architecture ; Néobulle ; Restaurant Cavatello ; SERPOL ; SLB Médical ; SURO Conseil ; Symbio ; Urbicand ; Velay Verres (France) ; Fondation Aigues-Vertes (Suisse) ; MACH Consultants : Med Surg Solutions ; Pierre Dammous & Partners (Liban).

Le concept de management socio-économique, né en Europe, est largement publié aux États-Unis, où son originalité a été reconnue par l'Academy of Management.

Les Professeurs Henri Savait, Président fondateur de l'ISEOR et Véronique Zardet, Directrice générale, ont reçu la prestigieuse Médaille du Prix Rossi de l'Académie des Sciences Morales et Politiques (Institut de France) pour « l'intégration des variables sociales dans les stratégies d'entreprises ».