Des éclairages et des questionnements concrets et opérationnels pour transformer les pratiques d'entreprise en privilégiant la conscience, le collaboratif et l'autonomie, ce qui entraîne une meilleure performance. L'autrice propose de prendre en compte des paramètres habituellement délaissés dans les processus de transformation, comme les émotions et les modèles mentaux. ©Electre 2025
Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations
L'évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport au travail montre la nécessité d'adopter urgemment de nouvelles pratiques de leadership. Plus systémiques, elles sont aussi plus conscientes de l'ensemble des enjeux visibles et sous-jacents des transformations en cours.
Bénédicte Costedoat-Lamarque vous propose dans cet ouvrage de gagner en conscience vis-à-vis des enjeux invisibles pour agir avec pertinence et en profondeur lors de transformations d'organisations ou de transformations individuelles. Grâce à l'exploration pragmatique de divers leviers (culture d'entreprise, biais cognitifs, modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité...), elle met à votre disposition des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous permettront d'agir avec efficacité.
Que vous soyez manager, dirigeant, DRH ou oeuvrant dans un métier de l'accompagnement, challengez votre vision actuelle et vos pratiques pour découvrir une nouvelle façon de comprendre et d'agir au sein de votre organisation !
Paru le : 18/09/2024
Thématique : innovation/ recherche et développement R&D
Auteur(s) : Auteur : Bénédicte Costedoat-Lamarque
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : François Martin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-086714-1
EAN13 : 9782100867141
Reliure : Broché
Pages : 185
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 316 g
Carte fidélité
Mollat Radio
