Une analyse des moyens mis en place par les travailleurs pour faire valoir leurs droits de manière collective, notamment grâce aux syndicats, menant à des actions de sabotage de travail, à la fois en France et aux Etats-Unis. L'auteur relève les forces et les limites de ces tactiques de lutte au début du XXe siècle. ©Electre 2025
« À l'automne 1917, dans les camps de bûcherons du Nord-Ouest des États-Unis, les militants révolutionnaires de l'IWW font tout pour saboter la production. Leur but : forcer les employeurs à augmenter les salaires et à accorder la journée de huit heures, en les attaquant au portefeuille. Ils s'en donnent à coeur joie pour travailler lentement et maladroitement, faire semblant de ne pas comprendre les consignes ou, au contraire, les appliquer avec un zèle absurde. Cette forme de sabotage, d'abord théorisée et pratiquée par les syndicalistes français, semble alors imparable. »
L'urgence climatique et sociale a remis au goût du jour l'activisme radical, dont le recours au sabotage. Cette pratique a soulevé d'immenses espoirs dans les rangs syndicalistes révolutionnaires de la « Belle Époque », au point d'être théorisée et mise en oeuvre de manière collective. De la Confédération générale du travail (CGT) aux Industrial Workers of the World (IWW), le sabotage apparaissait alors comme une tactique légitime et contre laquelle patrons et gouvernants ne pouvaient rien. Cette expérience syndicale éclaire la portée et les limites d'un moyen d'action marginalisé, objet de nombreux fantasmes. Ce livre montre que le monde du travail, méprisé par les médias et le monde politique, n'a pas fini de nous donner des leçons sur la culture de la résistance.
Paru le : 13/09/2024
Thématique : Sciences politiques
Auteur(s) : Auteur : Dominique Pinsolle
Éditeur(s) :
Agone éditeur
Collection(s) : Mémoires sociales
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7489-0563-2
EAN13 : 9782748905632
Reliure : Broché
Pages : 455
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 2.1 cm
Poids: 484 g
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