Aspects méthodologiques et pratiques de la gestion financière des villes, des départements et des régions. Les auteurs proposent une analyse rétrospective et prospective. Ils soulignent les stratégies fiscales et intercommunales, le choix des investissements, le contrôle de gestion ou la communication financière. ©Electre 2025

Gestion financière des collectivités territoriales

En l'espace de quatre décennies de décentralisation (1982-2024), la gestion des collectivités locales s'est profondément transformée. Des méthodes novatrices de management et de financement se sont développées, mais elles se sont accompagnées d'une montée des risques et d'une plus grande vulnérabilité dans un contexte de très fortes tensions sur les finances publiques.

Cette 9^e édition de Gestion financière des collectivités territoriales a été entièrement refondue en 2024 pour tenir compte de l'actualité financière et fiscale la plus récente. Depuis la précédente édition, l'ouvrage s'est étoffé en passant de 40 à 51 chapitres.

Sont développés, en des termes pédagogiques, les différents aspects méthodologiques et pratiques de la gestion territoriale : analyse financière et fiscale, stratégie intercommunale et mutualisation des moyens, péréquation communale, départementale et régionale, choix des investissements publics, communication financière, analyse et contrôle des satellites, consolidation des comptes et des risques, évaluation des délégations de service public et des PPP, gestion de dette et de trésorerie, stratégie patrimoniale, gestion de la TVA, autorisations de programme et d'engagement, règlement financier...

Un chapitre consacré aux bases du calcul actuariel, un glossaire des termes budgétaires et financiers et 275 figures (graphiques, tableaux, diagrammes et cartes) en quadrichromie, contribuent à faire de cet ouvrage l'instrument de référence en matière de gestion financière des collectivités territoriales. Et avec un index porté à présent à quelque 600 entrées différentes, cette 9^e édition devient à la fois un guide méthodologique et un véritable dictionnaire de la gestion locale.

Destiné aux élus, directeurs généraux, directeurs financiers et autres gestionnaires des collectivités locales, il intéresse également leurs partenaires (prêteurs, délégataires, gestions externes..) ainsi que les fonctionnaires d'État (préfectures, trésoreries, chambres régionales des comptes, etc.).