Analyse des données de profils de 150 dirigeants ayant permis d'identifier cinq compétences relationnelles, organisationnelles et managériales différenciant les managers qui diminuent les capacités de leurs équipes et ceux qui incitent les employés à se dépasser, appelés les multiplieurs. Avec des questionnaires pour découvrir son profil et des conseils sur les compétences à mettre en pratique. ©Electre 2025
Dans le monde du travail, il existe deux types de leaders et deux styles de management radicalement différents. Certains drainent les capacités de leurs équipes, alors que d'autres les amplifient.
Vous avez sûrement croisé ces deux managers. L'un absorbe l'énergie et l'intelligence de ses collaborateurs et monopolise l'attention ; c'est le diminueur. L'autre met à profit les capacités de ses équipes et incite ses collaborateurs à se dépasser pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. C'est le multiplieur.
Tout au long de sa carrière qui l'a menée à analyser les données de plus de 150 dirigeants, l'experte en leadership Liz Wiseman a identifié cinq paramètres qui permettent de distinguer les multiplieurs des diminueurs. Ces compétences relationnelles, organisationnelles et managériales sont à la portée de tous et leur mise en place peut avoir un réel impact sur le succès de toute entreprise.
Développez facilement vos compétences et devenez un team leader inspirant !
Grâce à ce livre :
Paru le : 29/05/2024
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Liz Wiseman
Éditeur(s) :
Mardaga
Collection(s) : Leadership et organisations
Contributeur(s) : Préfacier : Stephen R. Covey - Traducteur : Laure Valentin - Traducteur : M.J. Fièvre
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8047-3503-6
EAN13 : 9782804735036
Reliure : Broché
Pages : 319
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 3.0 cm
Poids: 428 g
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