Présentation de la méthode OKR (Objectives and key results), que l'auteur a déjà appliquée avec succès dans des entreprises telles que Google, Adobe ou Zoom Pizza. A travers de nombreux exemples de mise en pratique et de témoignages, cet ouvrage expose toutes les clés pour initier de nouveaux projets et renforcer l'ensemble de l'entreprise. ©Electre 2025
Mesurez ce qui compte
La méthode qui inspire les entreprises gagnantes
Qu'est-ce qui a changé depuis 1999 et la « révélation » des OKR de John Doerr aux fondateurs de Google ? De Bill Gates à Andrew Ng, les entreprises du monde entier ont désormais adopté cet outil complet de management et de pilotage.
Applicables tant à l'échelle de l'entreprise qu'à celle d'une équipe, les Objectives & Key Results - OKR, Objectifs et résultats clés - constituent des guides pour l'action et pour un alignement stratégique étayé par des données pertinentes de suivi.
Mesurez enfin ce qui est important !
Les principes phares :
Découvrez comment mettre en musique la méthode OKR grâce aux nombreux exemples et témoignages de managers et de leaders ayant vécu la croissance de l'intérieur.
Intel, Walmart, YouTube, Coursera, Adobe, Schneider Electric... tous ne jurent que par les OKR. Pourquoi pas vous ?
Paru le : 05/04/2024
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : John Doerr
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Management
Contributeur(s) : Traducteur : Marianne Bouvier - Préfacier : Larry Page
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6880-5
EAN13 : 9782744068805
Reliure : Broché
Pages : 286
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.9 cm
Poids: 462 g
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