Des réponses à six questions sur le management de proximité en santé : le rôle du cadre dans le développement des compétences des soignants, le partage des activités d'encadrement au sein d'une équipe managériale, les démarches à suivre pour qu'un cadre de santé délègue à son subordonné, entre autres. ©Electre 2025
Le management de proximité en santé
Questions pour des ingénieries de formation
Le management de proximité en santé est un champ spécifique à la fonction publique hospitalière. Il est porté par des cadres de santé qui assument des activités complémentaires : gérer, organiser, contrôler le travail opérationnel ; et gérer les compétences des soignants, donc accompagner leur développement professionnel.
Cet ouvrage entend interroger les démarches déployées par ces manageurs à travers six contributions qui répondent aux questions suivantes : Quel est le rôle du cadre dans le développement des compétences des soignants engagés dans une coopération interdisciplinaire ? Comment s'opère le partage des activités d'encadrement au sein d'une équipe managériale ? Comment le cadre de santé délègue-t-il à son subordonné ? Quel est l'impact d'un leadership authentique du cadre de santé sur le bien-être des équipes ? Comment les professionnels devenus cadres négocient-ils leur transition identitaire ? Comment évaluent-ils leurs collaborateurs, selon quels critères ?
Paru le : 01/02/2024
Thématique : Santé et société - Généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Ingénieries et formations
Contributeur(s) : Directeur de publication : Ioana Boanca - Préfacier : Emmanuel Triby - Postfacier : Marie-Christine Vermelle
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-336-43466-7
EAN13 : 9782336434667
Reliure : Broché
Pages : 158
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 247 g
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