En s'inspirant de la théorie organisationnelle de Berne et de l'apport transdisciplinaire, les auteurs proposent des études de cas pour présenter une démarche associant management et psychanalyse dans le but de lever les freins au développement en entreprise : améliorer la cohésion de groupe, accroître la puissance du leadership, instaurer une autorité saine, entre autres. ©Electre 2025
Gagner en puissance de leadership avec la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB)
Vous êtes chef d'entreprise, leader d'organisation ou de groupe :
Alors cet ouvrage à la fois pédagogique et pragmatique est pour vous !
Un ouvrage pédagogique qui prend appui sur l'apport de la TOB (Théorie Organisationnelle de Berne) et sur l'apport transdisciplinaire, pour un retour à la qualité interrelationnelle et la mise en oeuvre d'un diagnostic et d'un plan d'actions.
Un ouvrage pragmatique qui propose une pédagogie de l'action avec des exemples concrets.
Ce livre démontre la valeur ajoutée de la TOB. Cinq études de cas au sein de TPE, PME, filiale de multinationale, viennent éclairer le bien-fondé de cette démarche méthodologique qui convoque management et psychanalyse pour lever les freins au développement en entreprise.
Paru le : 18/01/2024
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Dynamiques d'entreprises
Contributeur(s) : Auteur : Gilles Brun - Auteur : Philippe Ducatteeuw - Auteur : Anne-Gaël Erard - Auteur : Martine Mainenti - Préfacier : Daniel Bonnet - Préfacier : Gilles Pellerin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-336-42612-9
EAN13 : 9782336426129
Reliure : Broché
Pages : 346
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.9 cm
Poids: 527 g
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