Etude sur les problèmes des entreprises contemporaines, devenues anachroniques en raison d'une fracture avec les aspirations sociétales, notamment par leur rapport au profit ou à la hiérarchie. L'auteur analyse des phénomènes sociaux, identifie leurs impacts sur l'entreprise puis propose des pistes pour réinventer une entreprise d'avant-garde. Avec des témoignages de dirigeants. ©Electre 2025
La has been compagnie
Absentéisme, démissions, désengagement, les entreprises font face à une démobilisation sans précédent. Beaucoup y voient une crise du travail. Pourtant, il s'agit surtout d'une fracture entre les aspirations sociétales et les entreprises.
Celles-ci restent « jupitériennes » dans une société qui aspire à plus de démocratie et de liberté. Elles sont structurées par des chaînes de commandement quand c'est l'influence qui dirige les communautés. Elles imposent un lieu où l'on se réunit pour produire, alors quelles doivent construire un projet que l'on rallie pour s'accomplir.
Malgré leurs efforts pour se transformer, les entreprises deviennent anachroniques.
Olivier Bas analyse ces failles et nous montre, témoignages à l'appui, qu'une autre voie est possible : celle d'une entreprise plus « élastique » dans son fonctionnement, plus démocratique dans sa gouvernance, plus progressiste dans son management.
Liberté, utilité, humanité, voilà la devise qui doit nous animer si nous voulons insuffler un mouvement d'avant-garde, un mouvement qui conduira les entreprises vers la prospérité.
Paru le : 13/03/2024
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Olivier Bas
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : Bruno Mettling
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-085478-3
EAN13 : 9782100854783
Reliure : Broché
Pages : 158
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 212 g
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