Après une présentation de l'apport du coaching d'organisation à l'accompagnement des entreprises dans le changement, les coachs évoquent ses principes, ses méthodes et ses outils. A travers un exemple de coaching d'entreprise internationale, ils analysent les différentes options envisageables à chaque phase de travail. Edition intégrant des chapitres consacrés à la supervision des coachs. ©Electre 2025
Coaching d'organisation
Outils pratiques et supervision
Le coaching d'organisation, apparu en 2006, vise à développer la capacité de l'entreprise à inventer par elle-même ses propres solutions. C'est une forme d'intervention en pleine expansion qui doit permettre aux entreprises d'affronter les changements de plus en plus rapides et brutaux. La France est d'ailleurs en avance sur les concepts et les méthodes.
Tous les aspects de ce métier sont traités ici : compétences requises, outils, techniques et perspectives. La description détaillée d'une intervention renforce l'orientation très concrète de cet ouvrage. Issu de l'expérience de terrain de deux grands professionnels, il sera d'un recours utile aussi bien aux acteurs et futurs acteurs de ce type d'intervention qu'à l'ensemble des équipes confrontées aux transformations du monde industriel.
La nouvelle édition de cet ouvrage intègre des chapitres consacrés à la supervision des coachs dans ce domaine.
Paru le : 20/11/2024
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Michel Moral Auteur : Sabine Henrichfreise
Éditeur(s) :
InterEditions
Collection(s) : Accompagnement et coaching
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7296-2307-4
EAN13 : 9782729623074
Reliure : Broché
Pages : 363
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 616 g
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