Alors que la génération Z, représentant les personnes nées entre 1995 et 2016, arrive sur le marché du travail, l'auteure analyse la façon de les manager, constatant que des entreprises estiment avoir du mal à comprendre, attirer et retenir les jeunes. Elle évoque notamment leur relation à l'environnement de travail, accompagné d'exemples et de solutions concrètes. ©Electre 2025
Manager la génération Z
La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd'hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d'une nouvelle vision du monde, elle exprime des préoccupations fortes, complexes et parfois contradictoires. Désormais sur le marché du travail, elle est devenue une priorité stratégique pour les entreprises.
Faut-il réinventer les codes du management ou adapter la culture d'entreprise et ses pratiques ? Comment capitaliser sur le potentiel de ces jeunes talents, dont l'engagement est souvent volatil ?
Sans tomber dans le piège des clichés générationnels, Élodie Gentina offre un éclairage nuancé sur les modes de consommation des Z qui influent sur leur relation à l'environnement de travail. Sa double approche sociétale et managériale est illustrée de paroles d'experts (sociologues, philosophes, pédopsychiatres, pédiatres). Plus d'une cinquantaine de DRH et dirigeants d'entreprise témoignent du rapport des Z au travail.
Paru le : 11/10/2023
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Elodie Gentina
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Management, leadership
Contributeur(s) : Préfacier : Adrien Ledoux
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-085094-5
EAN13 : 9782100850945
Reliure : Broché
Pages : 189
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 323 g
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