Outils et conseils pour faire face à la crise dans sa propre entreprise ou lors de la reprise d'une société en difficulté, proposant d'analyser la situation, de faire des choix (redresser, liquider ou céder), de gérer la communication, pour enfin améliorer la situation. Les différentes étapes du processus de redressement sont explicitées, des mesures d'urgence à la communication avec les acteurs. ©Electre 2025
En tant que dirigeant d'une entreprise en difficulté, vous êtes confronté à des décisions cruciales. Faut-il poursuivre l'activité avec une chance raisonnable de succès ? Saurez-vous pour cela mobiliser les ressources supplémentaires dont vous aurez besoin ? Ou devez-vous engager une procédure de sauvegarde ? Chaque jour qui passe rend le problème plus pressant.
Cet ouvrage a une triple ambition : vous accompagner, vous prodiguer les conseils et recettes techniques et vous transmettre la méthode à mettre en place pour que votre redressement aboutisse à ce que votre société survive. Ce processus passe par différentes étapes.
En conclusion, cet ouvrage vous aidera à franchir ces étapes plus rapidement et à augmenter vos chances de succès.
Paru le : 30/04/2024
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Bertrand de Taisne
Éditeur(s) :
Gualino
Collection(s) : Guides pro de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-297-23316-3
EAN13 : 9782297233163
Reliure : Broché
Pages : 271
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 19.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 464 g
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