Exposé des principes de la production lean, une méthode mise au point après-guerre par Toyota visant à éliminer les gaspillages tout en restant orientée client et permettant des gains de qualité et de productivité pouvant compenser les surcoûts salariaux. Les outils permettant la création de valeur durable dans le cadre de la production, la gestion et du développement sont présentés. ©Electre 2025
Système Lean
Depuis les années Toyota, le lean et ses déclinaisons (Kanban, Poka-Yoke, Kalzen, Six Sigma, Lean Purchasing...) ont poursuivi leur chemin, frayant aussi bien avec l'industrie que les plus grandes entreprises de la tech.
Révolution Industrielle, puis culturelle, sociale et sociétale, le lean place la création de valeur au coeur de sa démarche. L'amélioration continue, le zéro-défaut, le sans-couture, le travail à flux tendu et la rentabilité optimisée sont les mantras d'un système qui lutte, à sa façon, contre le dumping social et les délocalisations.
Grand classique du management, Système Lean a su traverser les époques. Véritable repère en temps de crise, le lean permet d'amortir les chocs mais aussi d'innover au service de la qualité, de la satisfaction des clients et de la marque employeur.
Quel que soit le secteur d'activité, le lean n'a pas dit son dernier mot !
Paru le : 07/07/2023
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : James P. Womack Auteur : Daniel T. Jones
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Michael Ballé - Préfacier : Godefroy Beauvallet - Traducteur : Monique Sperry
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-326-00327-9
EAN13 : 9782326003279
Reliure : Broché
Pages : XXV-438
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.5 cm
Poids: 778 g
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