en savoir plus
Permet à tous ses détenteurs d'obtenir 5% de réduction sur tous les livres lors du retrait en magasin (réduction non cumulable avec les réductions de type étudiant).
Offre également un certain nombre d'avantages auprès de nos partenaires.
Avec les favoris, retrouvez dans un espace les sélections effectuées au fur et à mesure de vos navigations dans le site.
Constituez pour votre usage personnel vos listes de livres en prévisions d'achats futurs et votre sélection d'articles, dossiers, événements, vidéos ou podcasts préférés ou à découvrir plus tard...
Il suffit simplement de cliquer sur "Ajout Favori" sur chaque page qui vous intéresse pour les retrouver ensuite dans votre espace personnel.
Requiert un compte Mollat
Requiert un compte Mollat
S'appuyant sur son expérience d'infirmier dans le secteur psychiatrique, l'auteur présente les principes et les enjeux liés à la pratique de la supervision. Il livre les clefs pour la mettre en place en prenant en compte les différents besoins des équipes. ©Electre 2025
Supervision d'équipes en psychiatrie
Dispositifs d'analyse de pratiques professionnelles
Comment soigner en psychiatrie sans supervision d'équipes ? Cette pratique est essentielle pour offrir à chacun et au groupe un espace pour penser la pratique clinique et prendre du recul sur les mouvements émotionnels, psychiques et groupaux qui peuvent être traversés. L'auteur, s'appuyant sur sa pratique de superviseur, présente de façon didactique ce dispositif. L'historique et les différents modèles de supervision permettent d'en cerner les contours et de la définir en la distinguant de la régulation d'équipe ou de l'analyse des pratiques professionnelles. Les théories qui la soutiennent, la question de la demande, le cadre et les différents temps de l'instance clinique complètent ce tour d'horizon. La posture du superviseur est plus particulièrement soulignée. Elle relève de la place d'exception. Le superviseur peut-il toujours la tenir, ne pas céder ? Le lecteur découvrira les ressorts de cette question en suivant le cheminement de l'auteur en tant que superviseur en formation. Sans voiler ses démêlées avec cette fonction, il insiste : on ne naît pas superviseur, on le devient. Mais il n'oublie pas les autres acteurs de la supervision d'équipes. Telle une pièce de théâtre, elle admet, outre le superviseur, plusieurs personnages : des sujets qui empruntent ce parcours de plus ou moins bon gré ; un groupe qui les rassemble ou les divise autour d'une tâche a priori commune ; une institution qui organise cette forme d'analyse ; un établissement qui tolère, favorise ou combat ce dispositif.
Le formateur, le psychologue, le cadre de santé, l'infirmier(ère) en pratique avancée (IRA) ou le psychiatre soucieux de promouvoir la supervision auprès d'une équipe trouveront dans ce livre des repères pour la mettre en oeuvre au plus près des besoins des professionnels.
Paru le : 25/04/2023
Thématique : Santé et société - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Dominique Friard
Éditeur(s) :
S. Arslan
Collection(s) : Chemins de soins en santé mentale
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84276-289-6
EAN13 : 9782842762896
Reliure : Broché
Pages : 189
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 219 g