Le changement en association, qu'il soit délibéré ou contraint, concerne tous les acteurs associatifs, des dirigeants aux bénévoles, en passant par les usagers. Pour ne pas être subie, cette évolution doit faire l'objet d'un accompagnement et d'un effort de formalisation. Les contributeurs abordent différentes trajectoires d'action en milieux associatifs. ©Electre 2025
Le changement en association
S'adapter, innover, résister
Contraint ou délibéré, le changement est une composante de toute organisation. Il concerne nécessairement les acteurs associatifs : dirigeants, professionnels ou bénévoles, mais aussi usagers d'un service. Pour ne pas être subi, le changement en association doit être expliqué, analysé et accompagné. Il est dès lors essentiel d'explorer les représentations collectives, de comprendre les logiques d'action, de cerner le sens qu'en donnent les acteurs concernés. Pour en saisir la complexité, il faut surtout donner la parole à ceux et celles qui portent le changement au sein de leurs associations. Engagés à des degrés divers dans la relation avec les usagers, les contributeurs de cet ouvrage sont destinataires de l'action collective, professionnels, dirigeants associatifs ou encore militants bénévoles. Ils rendent compte des trajectoires d'action visant à transformer des situations, à explorer de nouveaux modes de fonctionnement, à prendre en compte les aspirations et les besoins des personnes, sans perdre de vue les projets sociétaux dont les associations sont porteuses.
Paru le : 15/12/2022
Thématique : Sociologie de la culture
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
EPURE
Collection(s) : RESSOR
Contributeur(s) : Directeur de publication : Elisabetta Bucolo - Directeur de publication : Joseph Haeringer - Préfacier : Yannick Blanc - Postfacier : Laëtitia Lethielleux
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37496-176-7
EAN13 : 9782374961767
Reliure : Broché
Pages : 185
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 400 g
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