A travers le personnage d'un manager, Ken Sanderson, l'auteur explique que les rapports A3 sont plus que de simples outils de communication ou de résolution de problèmes mais permettent de structurer le processus par lequel une entreprise identifie, encadre, agit et pilote l'évolution des problèmes, des projets et des initiatives. ©Electre 2025
Manager pour apprendre
Nombreux sont ceux qui considèrent les rapports A3 comme un simple outil de communication ou de résolution de problèmes, mais ils sont bien plus que cela. Le A3 permet de structurer le processus par lequel une entreprise identifie, encadre, agit et pilote l'évolution des problèmes, des projets et des initiatives. Le modèle par lequel une organisation apprend est incarné par le A3, et le format lui-même est représentatif de la manière dont une culture le met en oeuvre.
Dans Manager pour apprendre, vous suivrez l'histoire d'un manager, Ken Sanderson, et de son subordonné, Desi Porter, qui vous révélera comment utiliser le A3 comme une pratique de management en vue de créer une méthode standard pour innover, planifier, résoudre des problèmes, et de structurer une forme de pensée plus large et plus profonde - une approche pratique et reproductible de l'apprentissage organisationnel.
Paru le : 05/12/2022
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : John Shook
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Traducteur : François Lopez - Préfacier : James P. Womack - Préfacier : Michael Ballé
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-14-028594-3
EAN13 : 9782140285943
Reliure : Broché
Pages : 162
Hauteur: 26.0 cm / Largeur 23.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 449 g
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