Un manuel pratique pour mettre la formation au coeur de la stratégie des entreprises. Selon l'auteur, acquérir des nouvelles compétences est l'enjeu principal à l'avenir pour la compétitivité des entreprises et l'employabilité des salariés. Avec des thématiques variées : stratégie, financements, pédagogie, communication, plan de développement, risques spécifiques, entre autres. ©Electre 2025
Devenez stratégique dans l'entreprise : Manuel pratique du responsable de formation
L'acquisition de compétences en continu est un enjeu essentiel pour la compétitivité des entreprises et l'employabilité des salariés. Les crises et les évolutions technologiques et organisationnelles de ces dernières années nous démontrent l'importance de prendre en compte les compétences métiers qui changent en permanence et deviennent vite obsolètes, et les compétences transverses qui évoluent avec la digitalisation.
Ce manuel opérationnel est un outil indispensable pour tous les acteurs de la formation : DRH, responsables de formation, chargés de GEPP ou de recrutement, conseillers OPCO et en évolution professionnelle, consultants formateurs...
Stratégie, financements, pédagogie, communication, plan de développement, risques spécifiques, relations avec les partenaires sociaux, prospective des métiers... Les centaines de pistes présentées par l'auteur permettent de réaliser un audit complet pour démontrer la performance du service formation et mieux communiquer. Un focus important est fait sur les mobilités et leurs modalités pratiques, car nos salariés de demain sont déjà là.
Paru le : 14/04/2022
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Alain-Frédéric Fernandez
Éditeur(s) :
ESF sciences humaines
Collection(s) : Formation permanente, séminaires Mucchielli
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7101-4380-2
EAN13 : 9782710143802
Reliure : Broché
Pages : 215
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 360 g
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