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Le modèle Toyota : 14 principes de management

Auteur : Jeffrey K. Liker


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Résumé

Analyse du système de gestion de la production et de management mis au point par Toyota. Après une description de ses principes, basés sur le système lean, favorisant la création de valeur durable, et sur l'amélioration continue des processus, propose des conseils pour les mettre en application dans la production industrielle et les services. ©Electre 2025

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Fiche Technique

Paru le : 03/12/2021

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Jeffrey K. Liker

Éditeur(s) : Pearson

Collection(s) : Management en action

Contributeur(s) : Traducteur : Monique Sperry - Préfacier : Didier Leroy - Préfacier : Michael Ballé - Préfacier : Godefroy Beauvallet

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7440-6781-5

EAN13 : 9782744067815

Reliure : Broché

Pages : XXIV-392

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


Épaisseur: 3.3 cm

Poids: 878 g