Les conseils et des témoignages de managers et de dirigeants de milieux variés (entreprises, milieu hospitalier, armée ou encore start-up) sur la manière de passer des situations d'évolution, de crise et de stress extrême, telles que la révolution digitale ou la crise liée à la Covid-19. ©Electre 2025
Les leaders et managers savent tous que le chemin de la réussite est jalonné d'obstacles, d'échecs et même de crises majeures. La révolution digitale et désormais la crise du COVID accentuent le besoin en leaders capables de se réinventer en permanence, de rebondir à chaque occasion et de donner de nouveaux caps en fonction de contextes mouvants. Résilience est le maître-mot.
Partant de l'adage « seules sont perdues d'avance les batailles qu'on ne livre pas », comment se battre pour son entreprise, son projet, ses équipes, comment (re)donner du sens, un nouveau souffle ? Quelles ressources mobiliser et comment ? Existe-t- il des recettes universelles du « positive leader » ?
Pour s'éloigner des manuels théoriques, ce livre veut apporter des réponses et des conseils à partir du vécu et d'expériences terrain de dirigeants et managers qui ont été (ou sont toujours) « sur le front ».
Autour de témoignages de top managers et dirigeants très variés (entreprises, collectivités, milieux hospitalier et militaire, start-ups...), il s'agit de comprendre et tirer des conclusions concrètes, sur la manière de s'en sortir dans des situations de crise et de stress extrême. Pas de blabla théorique, cap sur le leadership et la résilience qui lui est aujourd'hui contingente !
Paru le : 10/05/2021
Thématique : Gestion des conflits
Auteur(s) : Auteur : Cornelia Findeisen
Éditeur(s) :
JDH éditions
Collection(s) : Les pros de l'éco
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-38127-153-8
EAN13 : 9782381271538
Reliure : Broché
Pages : 317
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.9 cm
Poids: 484 g
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