L'auteur s'interroge sur les raisons qui poussent de nombreux dirigeants à déclencher eux-mêmes des conflits pour lesquels, avec le recul, leur défaite semble jouée d'avance. En analysant une vingtaine de cas, il met en évidence les erreurs, les illusions, les passions et autres mécanismes complexes qui ont mené à déclarer la guerre malgré un rapport de force désavantageux. ©Electre 2025
Décider et perdre la guerre
Prendre L'initiative d'entrer en guerre est une décision toujours lourde de conséquences. On pourrait donc attendre des dirigeants qu'une telle entreprise n'intervienne qu'après que, par un sérieux examen, on s'est assuré d'une probabilité élevée de vaincre. L'expérience montre que cette conduite rationnelle est loin d'être générale. On examine ici, à travers une petite vingtaine de cas, par quels mécanismes, assez variés, les erreurs, les illusions ou les passions ont pollué le mécanisme de décision pour aboutir à des défaites que la raison aurait pu conduire à anticiper. Pour esquisser en terminant et sans trop d'illusions, ce qui serait un schéma rationnel de prise de décision.
Paru le : 04/03/2021
Thématique : Sécurité nationale ou Défense du territoire
Auteur(s) : Auteur : François Cailleteau
Éditeur(s) :
Economica
Collection(s) : Armes et armées
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7178-7152-4
EAN13 : 9782717871524
Reliure : Broché
Pages : 120
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 240 g
Carte fidélité
Mollat Radio
