Appliquée depuis 2016, la directive européenne Solvabilité II entraîne un changement des règles du jeu dans le secteur de l'assurance dont la conséquence est l'absence de séparation entre gestion des risques et optimisation financière. Alors que cette confusion est à l'origine de la crise de 2008, le sociologue a enquêté sur les raisons pour lesquelles elle n'est pas mise en cause. ©Electre 2025
Gouvernances
Financiariser l'assurance
Enquête sur Solvabilité II
Après un long siècle durant lequel le pouvoir des actionnaires s'est effacé derrière celui des managers, la finance est revenue au coeur du capitalisme contemporain. Les investisseurs captent désormais l'essentiel du profit et décident de l'orientation stratégique des grandes entreprises. Et après des décennies dominées par des logiques industrielles et commerciales, ce sont désormais les raisonnements de la théorie financière qui priment. Les banques et les sociétés d'assurances sont elles-mêmes transformées jusque dans leur fonctionnement ; elles poursuivent des objectifs et déploient des instruments profondément différents de ce qu'ils étaient il y a quarante ans.
Ce mouvement de financiarisation de la finance, ici décrit à partir du cas d'école que constitue le secteur assurantiel, s'explique en l'occurrence par la mise en oeuvre de nouvelles règles du jeu par l'Union européenne : comme Bâle II et III pour le secteur bancaire, la directive Solvabilité II définit depuis 2016 un cadre prudentiel entièrement innervé par la théorie financière contemporaine, destiné à outiller l'actionnaire bien plus qu'à protéger l'assuré.
Paru le : 17/06/2021
Thématique : Economie générale
Auteur(s) : Auteur : Pierre François
Éditeur(s) :
Presses de Sciences Po
Collection(s) : Collection académique
Contributeur(s) : Collaborateur : Sylvestre Frézal
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7246-2745-9
EAN13 : 9782724627459
Reliure : Broché
Pages : 342
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 2.6 cm
Poids: 400 g
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