Les auteurs expliquent comment intégrer les jeunes de la génération née depuis 1996 dans l'entreprise. Ils présentent les atouts, les caractéristiques et les valeurs dominantes de cette classe d'âge ainsi que son rapport au travail, analysent les enjeux du management au regard des évolutions sociétales et des attentes de ces jeunes, puis décrivent ce que devraient être les pratiques des managers. ©Electre 2025
Les Z arrivent et, du haut de leurs vingt ans, ils représentent déjà 20 % des actifs !
Nés dans la crise économique et le chaos des attentats, attentifs à I'environnement et inquiets pour la survie de l'espèce, les Z vont contribuer à une refondation du monde du travail à l'aune de leurs valeurs.
Ils ne négocieront ni l'authenticité des rapports, ni la confiance, ni l'impact environnemental et social de leurs jobs.
C'est indéniablement exigeant, mais quelle formidable opportunité de réinventer le management sur un mode bienveillant, plus collaboratif, et plus ouvert sur le monde ! Encore faut-il, en tant que dirigeant, manager ou RH, outre les necessaires clés de compréhension, disposer d'outils, de méthodes et d'axes stratégiques précis pour éviter le mode essai/ erreur, qui se paye cash en termes de recrutement, de management et de fidélisation avec la génération Z.
C'est ce que proposent les auteurs, riches de leurs recherches et publications sur la génération Y depuis 2008 : un Vademecum documenté et précis de plus de 70 fiches pour construire et piloter un environnement de travail Z friendly et profiter de leur incroyable faculté à modeler une réponse agile, pragmatique et rapide aux défis de notre temps.
Ce livre peut aussi bien se lire par thématique que dans son ensemble, favorisant ainsi une mise en oeuvre instantanée des apports. Il vous apportera des réponses claires, documentées, mais extrêmement concises des axes et outils pertinents, grâce a une mise à jour décoiffante des vieilles méthodes qui ne fonctionnement plus. La touche d'humour et de légèreté qui émane du livre contribue à une appropriation facile qui manque parfois aux meilleurs ouvrages de management.
Paru le : 23/02/2021
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Daniel Ollivier Auteur : Catherine Tanguy
Éditeur(s) :
De Boeck supérieur
Collection(s) : Le management en pratique
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8073-3002-3
EAN13 : 9782807330023
Reliure : Broché
Pages : 287
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 485 g
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