Dix étapes pour un manager voulant optimiser le télétravail de ses équipes : gérer l'organisation, suivre l'activité, tirer profit de la situation tant pour l'entreprise que les employés. Avec des tests, des quiz, des ateliers et des bilans d'autoévaluation. ©Electre 2025
10 Étapes pour manager une équipe en télétravail
Cet ouvrage va devenir votre meilleur allié pour piloter et fédérer votre collectif dispersé !
Ce livre propose une méthode et des techniques reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires, concrets et opérationnels qui vont vous permettre d'identifier vos forces, de capitaliser sur vos talents et de les utiliser au mieux pour votre réussite et celle de vos équipes. Chacun des 10 chapitres est structuré en 3 temps :
Des tests et exercices accompagnés de bilans et analyses permettent l'apprentissage, étape par étape, des compétences indispensables pour piloter et fédérer une équipe dispersée (en télétravail, hybride, à distance], prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail et instaurer une dynamique collective au service d'une performance durable. Vous n'allez plus subir la dispersion du collectif de travail, vous allez asseoir votre leadership et développer la confiance et l'intelligence collective.
Paru le : 12/01/2021
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Lucien Rincent
Éditeur(s) :
Studyrama
Collection(s) : 10 étapes pour...
Contributeur(s) : Préfacier : Philippe Duport
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7590-4577-8
EAN13 : 9782759045778
Reliure : Broché
Pages : 165
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 257 g
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