Présentation d'un nouveau système de management des entreprises qui repose sur la possibilité pour les collaborateurs de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail et non du titre de leur poste. Ce système favorise une structure organisationnelle évolutive, une organisation et des prises de décisions distribuées à tous les niveaux de l'organigramme. ©Electre 2025
La révolution Holacracy
Le créateur de Holacracy rassemble enfin dans cet ouvrage les principes de son système révolutionnaire de management des entreprises !
Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte :
Le management traditionnel
L'holacracy
« Le modèle Holacracy a bouleversé mon univers. »
David Allen, auteur du best-seller S'organiser pour réussir (méthode GTD)
« Je vous recommande vivement cet ouvrage comme "bible Holacracy" si vous recherchez une nouvelle méthode de travail. »
Tony Hsieh, PDG de Zappos et auteur de L'Entreprise du bonheur
Paru le : 22/09/2020
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Brian J. Robertson
Éditeur(s) :
Alisio
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : David Allen - Préfacier : Bernard Marie Chiquet - Traducteur : Christophe Billon
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37935-114-3
EAN13 : 9782379351143
Reliure : Broché
Pages : 250
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 397 g
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