Présentation de ce modèle développé pour renforcer la cohésion d'équipe au sein des entreprises grâce à la confrontation avec un cheval en liberté. Il repose sur trois piliers interconnectés : la confiance en soi, le leadership et la motivation d'équipe. ©Electre 2025
Ressources humaines
Accroître la confiance en soi, découvrir son leadership, motiver et souder son équipe sont des concepts qui nous interpellent. Nous sommes peu conscients de nos compétences en termes de relations et le coach n'apparaît que lorsque les problèmes surgissent.
Il existe de nombreux outils de coaching qui révèlent le potentiel de tout un chacun. Le cheval, véritable baromètre de notre état émotionnel, va plus loin que le coaching traditionnel : il rend perceptible notre comportement relationnel, nous permet de nous connecter à nous-même, à nos objectifs, à nos collègues. Rencontrer un cheval, sans monter dessus pour le faire bouger, demande d'avoir de la confiance en soi ou de la développer, d'avoir une vision précise de l'endroit où l'on veut aller, de déployer une communication claire et de savoir motiver pour s'y rendre avec une écoute profonde, dans la joie et l'enthousiasme.
Ce livre, à travers des cas concrets en entreprises et en accompagnement individuel, met en avant les similitudes entre le management et le cheval, et permet de découvrir la manière de guider une équipe sans exercer de moyens de pression. Avec bienveillance, le cheval nous montre comment développer nos compétences relationnelles, avoir confiance en nous et révéler notre leadership.
Paru le : 17/03/2020
Thématique : ergonomie
Auteur(s) : Auteur : Florentine Van Thiel
Éditeur(s) :
Edipro
Collection(s) : Ressources humaines
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-87496-406-0
EAN13 : 9782874964060
Reliure : Broché
Pages : 171
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 234 g
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