Des études de cas corrigées dont six inédites, inspirées de situations réelles dans différents secteurs d'activité, pour aborder, entre autres, les fonctions de recrutement, de gestion des compétences, de mobilité, de formation, de rémunération ainsi que d'évaluation du personnel. La correction propose une démarche, une méthode, des pistes de réflexion et une synthèse. ©Electre 2025

Pratiquer la GRH

En 15 cas d'entreprises

• Tous secteurs d'activité
• Analyse et pistes de réflexion

Cas 1 - ABA

Comment réaliser le diagnostic managérial d'une agence de communication et proposer des axes d'amélioration ?

Cas 2 - Bio Natura

Comment mettre en place une nouvelle grille de classification sur un mode participatif dans une PME familiale ?

Cas 3 - Théâtre Gao'nach

Comment le théâtre Gao'nach peut-il mettre en place des outils de GPEC pour gérer efficacement ses emplois et ses compétences ?

Cas 4 - Louis Marchai

Quelle GPEC mettre en oeuvre pour accompagner le développement d'une équipe de managers double compétences dans le secteur de la cosmétique ?

Cas 5 - Société Textile Macquard

Quel est l'impact social du lancement d'une gamme de produits éthiques dans une entreprise textile ?

Cas 6 - Market'Call

Comment améliorer les conditions de travail dans un centre d'appels téléphoniques ?

Cas 7 - Maurecy

Comment un sous-traitant aéronautique peut-il organiser un événement festif pour fêter ses 100 ans peu de temps après des conflits sociaux ?

Cas 8 - Medi Link

Comment construire et exploiter une grille d'évaluation dans une agence de travail temporaire ?

Cas 9 - My Marinière.fr

Comment doter un dirigeant de PME de compétences en recrutement pour l'inclure dans un processus de recrutement externalisé ?

Cas 10 - PreventHum

Comment introduire la pratique de la méditation dans un groupe mutualiste dans le cadre de sa politique QVT ?

Cas 11 - Saint Guénolé

Quelle relation managériale instaurer après le départ d'un dirigeant charismatique et paternaliste dans une biscuiterie bretonne ?

Cas 12 - Saint Guénolé à Londres

Comment une PME peut-elle relever les défis de la GIRH, de l'innovation collaborative et développer des outils marketing RH pour être attractive ?

Cas 13 - Sécurit

Comment mettre en place un projet de mobilité fonctionnelle pour accompagner la création d'une plateforme téléphonique ?

Cas 14 - Yami

Comment définir des passerelles entre les fonctions et faciliter la mobilité interne grâce à un site intranet ?

Cas 15 - Zoo d'Allauch

Comment mettre en oeuvre un climat propice à la sécurité dans un zoo ?