Le fondateur de Tesla a mis au point une organisation novatrice du travail qui, selon les observateurs, est en passe de devenir une référence en la matière pour les entreprises du quatrième âge industriel. Les sept principes fondamentaux de son système sont détaillés et un nouveau chapitre opérationnel montre comment les mettre en place dans son entreprise. ©Electre 2025
Le modèle Tesla
Début du XXe siècle, le fordisme révolutionne l'industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme fait émerger l'excellence opérationnelle, synonyme de qualité et de réactivité. Années 2010 : Elon Musk bouleverse à nouveau les codes en proposant un système d'organisation disruptif chez Tesla, adopté depuis par bien d'autres entreprises.
Cet ouvrage présente le « teslisme » en détaillant ses 7 principes fondamentaux, qui peuvent aider chaque entreprise à profiter au maximum de la quatrième révolution industrielle : quelle stratégie adopter dans un environnement imprévisible ? Avec quels modèle opérationnel, système de management et organisation ? Où trouver des relais de croissance ? Comment attirer et retenir les talents ?
Décryptages approfondis, analyses sans concession, visites sur le terrain et témoignages de leaders industriels composent ce livre précieux. Enrichie d'un chapitre opérationnel expliquant comment mettre en oeuvre les principes du Teslisme dans son entreprise, cette nouvelle édition permettra à chacun de s'approprier ce modèle, afin de réfléchir à la mise en place des organisations du futur.
Paru le : 04/03/2020
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : Michael Valentin
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-080601-0
EAN13 : 9782100806010
Reliure : Broché
Pages : 281
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 2.3 cm
Poids: 429 g
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